Проект ageofweb наблюдает за рынком веб разработки уже два с половиной года. Мы считаем, что это действительно большой срок для интернет-проекта. За это время произошло много событий, компании становились большими, некоторые успешно привлекали инвестиции, некоторые запускали собственные венчурные проекты.

Сейчас, по мнению многих инсайдеров, на рынке наметилось некоторое затишье. Возможно, оно связано с традиционным ожиданием бурной деятельности в сентябре, а, возможно, все дело в инвестиционном спаде. Америка из последних сил пытается выбраться из водоворота рецессии, куда ее экономика стала погружаться, начиная с апреля 2000 года. Рынок капитала стал слишком рискованным. Никого больше не интересуют долгосрочные инвестиции в интернет-компании, большинство из которых не имеют внятной бизнес модели.
России, можно сказать, повезло. В отличие от многих западных коллег, наши веб девелоперы не успели полностью переориентироваться на работу с дот комами.

Безусловно, и в России создавались сайты для интернет-компаний, но их было не так уж и много. К тому же, по русской традиции, наши толстые (когда-то) дот комы создавали собственные веб студии, которым и отдавали заказы. Так было с Порт.ру и студией Data Art, так было с List'ом (который впоследствии купил Netbridge) и студией Design List, так было со многими.

Вообще, можно увидеть определенную тенденцию в развитии интернет-сектора нашей российской экономики. Мы традиционно долго думаем и начинаем развиваться года на 3-4 позже Америки. Причем, делаем мы это не спеша, постепенно наращивая обороты. В один прекрасный день, американская интернет-экономика с громким "пшик" сдувается, и ее развитие инвертируется в рецессию, которая оказывает влияние вообще на всю американскую экономику. Мы же страдаем минимально. Темпы нашего роста еще более замедляются, но никаких резких скачков не происходит.

Как тут не согласиться с русофилами и их видением особенного пути развития России!

Посмотрим на год 2000-ный.

Мы стали свидетелями истерии российского интернет-рынка по поводу интернет-инкубаторов, которые создавались для ускоренного вывода новых интернет-компаний на рынок. Чем теперь занимаются эти инернет-инкубаторы?
Мы также стали свидетелями успешного привлечения инвестиций в две российские веб девелоперские компании - Gorod Info и Actis Sytems. Первая привлекла деньги неизвестных европейских инвесторов, вторая заполучила деньги Red-Stars.com.

Остановимся пока на Actis Systems. Сегодня мы не можем поставить ее в тройку лучших компаний веб разработчиков. А еще год назад, мы бы точно дали ей первое место. Что же произошло?

Actis Systems стала жертвой своей собственной модели развития. Можно называть это как угодно, но смысл не меняется. Все время своего существования компания активно занималась повышением собственной стоимости на рынке. В 2000 году компания имела филиалы в трех странах СНГ и более 200 сотрудников. Это очень большой штат для такой компании. В результате огромное количество денег тратилось фактически на очень долгосрочные инвестиции. Не понятно, откуда деньги брались, но понятно, что возвращать их собирались, успешно продав компанию инвестору.

Инвестор был найден, но с полугодовым опозданием и не на планируемых условиях. Но это было не так уж и плохо. Все окончательно испортил конфликт топ менеджмента, который вылился в публичный скандал весной 2001 года. Президент Actis Sytems Павел Черкашин ушел из компании и заявил, что фактически ее у него украли. В интервью он обвинил Эдварда Гринбуха и Анну Свердлов в переводе всех активов Actis Systems в новую компанию A Systems, которая единолично принадлежала Гринбуху.

В связи со скандалом такого масштаба будущее бывшего веб разработчика номер 1 в России, становится не ясным: кто захочет работать в компании с такой репутацией топ менеджеров, что обо всем этом думает инвестор, и, наконец, какая компания захочет стать клиентом Actis Systems после всего, что произошло. Нам это не понятно.

В том же 2000 году из компании ушла значительная часть креативного отдела, которые организовали собственную компанию под названием DEFA kreativburo. Сейчас DEFA считается недосягаемой по качеству идей и их исполнению. К сожалению, только интересные идеи не могут поставить компанию наверх нашего рейтинга. Веб разработчик сегодня - это многофункциональная компания, креатив в которой составляет только небольшую часть предлагаемых услуг. Тем не менее, DEFA, безусловно, заслуживает вашего внимания.
Наконец, мы подошли к "самым самым" в данный момент времени. Эти три компании имеют отличные перспективы, они доказали свою состоятельность и высочайшее качество исполнение проектов. Среди их клиентов громкие российские и западные имена. Эти компании задают тон на рынке и во многом определяют будущее Интернета в России.

Встречайте:

Art. Lebedev Group (ALG)

Артемий Лебедев считается отцом-основателем российского веб дизайна. Очень долго именно на его работы равнялось большинство веб дизайнеров в России. Лебедев всегда активно пользовался своим положением и постепенно поднимал планку стоимости разработки сайта в своей студии.
Например, в 1998 году, менеджеры по продажам большинства веб студий всегда сравнивали свои цены, с ценами Лебедева. Говорилась примерно такая фраза: "Мы просим в 10 раз меньше, чем за это попросил бы Тема". И главное, что так на самом деле и было.

Свою компанию Лебедев начинал под крылом компании Netskate и назвал ее просто - "Web Design". Через некоторое время он выкупил (точнее, это сделал менеджмент студии) студию у Netskate и она стала называться еще проще - "Студия Артемия Лебедева".

Сейчас студия разрослась до целого холдинга - ALG. Сфера деятельности ALG - дизайн и разработка сайтов. Среди клиентов ALG: Samsung, LG, Hitachi, UFG, Audi, Alcatel, Lucent, Janssen-Cilag, Яндекс, МТС.

Созданная группа компаний позволяет обслуживать заказы любого уровня: Студия Артемия Лебедева работает с крупными заказчиками, в то время как менее значимые клиенты передаются в студию Teletype (которая работает со своими разработчиками удаленно, что позволяет оптимизировать все расходы).

В основном ALG фокусируется на разработке сайтов с высококлассным дизайном и анимацией, продуманным интерфейсом, большим объемом графических и текстовых материалов. Однако, можно заметить, что все проекты, реализованные в ALG, не обладают сложным программированием. В основном на них используются стандартные модули типа конференций и паблишера новостей.
Еще, ALG известна своими пресс-релизами, которые выходят каждый день и могут описывать любое событие внутри компании - начиная с выпуска новой работы и заканчивая продажей студийной кошки на аукционе Молоток.ру.
В будущем ALG будет, скорее всего, оказывать преимущественно услуги по дизайну. При этом Лебедев вряд ли ограничится только интернетом - уже сейчас есть информация о планах заняться промышленным дизайном. Очень вероятен выход компании на международный рынок.

Dot

Dot является также одной из самых старых компаний веб разработчиков - она существует с 1997 года. Ее создатель, Евгений Гордеев, начал с того, что собрал в компании сильнейших на тот момент разработчиков. Это был достаточно смелый поступок, который, видимо, требовал определенных первоначальных инвестиций.

Как поступали большинство компаний в то время: обычно сначала искался заказ на разработку сайта и уже под заказ подбирались разработчики. Это было хорошо для веб студии, но, конечно же, плохо для клиента. Таким образом, Dot с самого своего появления показала, что о клиентах в ней заботятся.

Стратегия долгосрочного развития оказалась выигрышной, уже через год, компания имела крупнейших клиентов, среди которых была Московская Сотовая Связь. Большинство первых клиентов компании по-прежнему пользуются ее услугами.
Сейчас компания специализируется на создании серьезных бизнес-решений в интернете. Среди ее последних клиентов: Procter & Gamble, Siemens/Bosch, Braun, Gillette, Eli Lily, Индпендент Медиа, Сиданко, Росбанк, ОГО.

Dot предлагает комплексный подход, который включает в себя консультирования и исследования, дизайн и создание сайтов, разработку бизнес-решений (включая ERP, CRM, SCM) и дальнейшее продвижение клиента в интернете (в тесном партнерстве с Promo.ru).

В последнее время, Dot успешно продвигает концепцию отраслевых решений, построенных на базе интернет технологий и подкрепленных подробными исследованиями, которые компания проводит специально для своих клиентов (некоторые из общих исследований были опубликованы на ageofweb).
Мы считаем, что в будущем Dot и дальше будет двигаться в направлении создания бизнес-решений, сложность которых будет постоянно расти. Вполне возможно, что через пару лет компания будет иметь большой штат, крупнейшие в стране проекты в своем портфолио и достаточно амбиций, чтобы перейти на рынок интеграторов, потеснив, таким образом, IBS, Tops и АйТи.

Gorod-Info

Gorod-Info впервые заявила о себе, разработав и ныне популярный информационно-развлекательный ресурс Weekend.ru. В начале своего развития, компания существовала только за счет этого ресурса, на нем достаточно хорошо продавалась реклама и, мы даже подозреваем, что первоначальная бизнес модель компании заключалась исключительно в создании и поддержке информационных ресурсов в интернете. Это косвенно подтверждают и другие информационные проекты, которая компания поддерживает до сих пор - Menu.ru, Moscow-guide.ru.
Тем не менее, постепенно, у компании стали появляться клиенты не только на рекламу, но и на создание сайтов. Хотя, из-за первоначальной направленности на рекламу, Gorod-Info делала очень много промо-сайтов (которые рекламировали торговые марки, фильмы и так далее).

В июне 2000 года компания успешно продала пакет акций группе европейских инвесторов, что очень сильно подстегнуло развитие компании. В частности, компания осуществила внутреннюю реорганизацию и превратилась в группу компаний. В отдельные структуры выделились мультимедиа, дизайн и медийный отдел - Gorod-Interactive, Design-Gorod и Gorod Media соответственно.

Сейчас Gorod-Info успешно разрабатывает комплексные сайты для крупных клиентов. Компания активно пропагандирует философию веб интеграции, интегрируя интернет с текущими бизнесами-процессами компаний. Среди ее клиентов: Uniliver, Nycomed Pharma, Pepsi, Nescafe, ТНК, Сибур, Юкос, ВИД, Невское.

В будущем компания, скорее всего, полностью диверсифицируется в интернет холдинг и будет оказывать клиентам полный комплекс услуг: от консалтинга до рекламы.
В заключении, хочу заметить, что этот обзор отражает ситуацию на рынке в начале лета 2001 года. Возможно, что через несколько месяцев тройка лидеров поменяет свой состав - появится новый крупный игрок, кто-то перейдет на другой рынок, а кто-то, возможно, вообще сойдет с дистанции (хотя такая ситуация с трема описанными компаниями в ближайшем будущем вряд ли возможна).

На рынке веб разработки все меняется очень быстро. Не зря он считается самым динамичным за всю историю человечества.