Как и планирование ресурсов, общее планирование мощностей является долгосрочным и ведется по ключевым ресурсам. Этот процесс использует данные ГПГП, а не данные производственного плана.

Исторически MRP (планирование потребностей материалов) предназначалось для контроля за запасами и их пополнения. В рамках MRP II (планирование ресурсов предприятия) его использование было расширено до планирования потребностей в мощностях , проведения приоритезации и до замыкания всей цепочки планирования.

Но наличие необходимого объема необходимых материалов ничего не значит без наличия достаточного свободного объема рабочего времени.

Когда какие-то материалы передвигаются от поставщика к потребителю, они передвигаются по цепи поставок (или рыночному каналу).

В этом году торговые компании в США планируют потратить на рекламу около 10 млрд. долл., а аналогичный межотраслевой показатель, как ожидается, достигнет 240 млрд.

Введение

Одним из важнейших моментов при работе с крупными Хранилищами данных является построение OLAP-кубов для достижения максимальной производительности.

Производительность в среде обработки данных, как правило, ассоциируется с классическими высокопроизводительными системами, работающими в режиме online.

В последние несколько лет многие предприятия создают хранилища (и киоски) данных, чтобы выполнять над ними приложения. Используемые технологии хранилищ данных опираются, прежде всего, на средства ETL (extract-transform-load - <<извлечение-преобразование-загрузка>>), моделирование и проектирование баз данных, а также на системы реляционных баз данных.

За последние десять лет крупные компании вкладывали большие средства, заменяя свои системы обработки транзакций ERP-системами (Enterprise Resource Planning, ERP - системы Планирования ресурсов предприятия).